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破百億!威建控股公司召開總結表彰會

  • 分類:集團新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2020-04-24
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【概要描述】2020年3月28日下午,威建控股公司召開總結表彰會議,表彰在推進集團發展中涌現的先進單位和個人,進一步樹立標桿,明確方向,營造學先進、鼓干勁、促發展的良好氛圍。會議由集團公司李剛總經理主持,集團公司中層以上領導出席會議。

破百億!威建控股公司召開總結表彰會

【概要描述】2020年3月28日下午,威建控股公司召開總結表彰會議,表彰在推進集團發展中涌現的先進單位和個人,進一步樹立標桿,明確方向,營造學先進、鼓干勁、促發展的良好氛圍。會議由集團公司李剛總經理主持,集團公司中層以上領導出席會議。

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  • 發布時間:2020-04-24
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威建

2020年3月28日下午,威建控股公司召開總結表彰會議,表彰在推進集團發展中涌現的先進單位和個人,進一步樹立標桿,明確方向,營造學先進、鼓干勁、促發展的良好氛圍。會議由集團公司李剛總經理主持,集團公司中層以上領導出席會議。

會議對威建控股公司產值破百億功勛單位、功臣人物、應急醫院建設先進單位、先進個人進行了隆重表彰,對2019年度先進集體和先進個人給與了通報表揚。

控股公司董事長王傳波出席表彰大會,并在大會上發言。王傳波指出,2019年,集團公司在嚴峻的市場形勢下逆勢上揚,經營發展實現了歷史性突破,實現企業總產值首次突破百億,達到109.5億元,提前1年完成了集團三五規劃的產值目標。值此表彰會議之際,向奮斗在公司各個崗位、各條戰線上的全體員工,致以崇高的敬意和衷心的感謝!

董事長強調,今年以來,新冠肺炎疫情呈現出感染風險大、持續時間長、社會影響深遠的特點。面對不可抗力的影響,要提高認識,提振信心,既要認識到當前的危機,又要抓住背后蘊藏的機遇,緊緊圍繞年初制定的各項目標,搶抓機遇,攻堅克難,深入落實各項舉措,著力推動集團公司實現高質量發展:

一是復產措施要抓緊抓實。各單位要強化時間觀念和緊迫意識,全面推進工程項目建設步入正軌,人、機、物、料都要做好充分準備,在滿足疫情防控要求的前提下,全面提升公司的產能水平,爭取盡快彌補因為疫情落下的生產進度。

二是經營管理要從嚴從細。要求各單位要進一步強化品牌意識,大力推進發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化,抓細部,做精品,保安全,樹品牌,進一步提升企業的品牌價值。

三是外埠市場要做大做強。要求各區域公司要著力克服疫情影響,廣泛搜集市場信息,采取獨立承包、借船出海等多種方式,進一步加大外埠市場開拓力度。

四是機制創新要穩扎穩打。一是打造工程總承包樣板項目,形成社會效應。二是全面推進項目模擬股份制。每個土建公司都要全面鋪開,進一步激發員工參與項目管理的積極性,提升管理效能,降低項目成本,提高項目收益。

五是產業升級要做強做優。公司要積極研究探索裝配建筑、數字建筑、智能建筑,加速產業升級步伐。

六是扶持政策要用足用好。針對疫情對企業經營帶來的不利影響,國家出臺了很多扶持企業發展的相關政策措施,各單位一定要重點關注、深度研究,用足用好政策。

七是文化建設要求實求效。要結合企業發展中心工作,立足群眾訴求,打造具有威建特色的企業文化,營造員工的歸屬感、幸福感和自豪感。

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